Este é um dos passos mais importantes, através do qual a K&M Consultoria auxiliará
a definir a missão, a visão, os princípios e os valores da sua Empresa, bem como o
seu posicionamento no mercado. Buscamos aqui a coerência organizacional
necessária, a fim de fazer a ligação entre o desempenho atual do seu negócio e o
desempenho futuro desejado.
Os elementos norteadores do planejamento estratégico darão mais objetividade às
ações decisórias, reduzindo riscos e fortalecendo a sua competitividade. Trata-se de
uma ferramenta crucial, que necessita de robustez e coesão, a partir da qual
teremos uma visão realista do seu ambiente de mercado e acesso aos melhores
níveis de efetividade do seu negócio.
