O Balance Scorecard (BSC), ferramenta utilizada pela K&M Consultoria, é uma
metodologia de gestão estratégica que permite medir os resultados da empresa em
relação às suas metas de longo prazo. São mensuradas quatro perspectivas
principais: (a) financeira, (b) clientes, (c) processos internos, além de (d)
aprendizado e crescimento organizacional. Este exame identifica com precisão o
nível de alinhamento entre o planejamento estratégico e as ações operacionais da
sua empresa.
Além disso, a K&M Consultoria, através da aplicação da metodologia do OKR (Objectives and Key
Results), permite que os objetivos estratégicos sejam alcançados por
direcionamento claro, parâmetros mensuráveis e um plano de ação em total sintonia
com o planejamento estratégico já referido.
