A K&M Consultoria executa o trabalho de reestruturação e acompanha a
implantação das atividades interagindo com cada colaborador envolvido. Ao
contrário do que é oferecido no mercado como “fluxogramas de processos”, a K&M
Consultoria presta um serviço muito mais abrangente e eficaz. Avaliamos o processo
atual, projetamos o novo formato e sua padronização, orientamos e treinamos as equipes, estabelecemos os
indicadores de eficiência e realizamos todo o acompanhamento gerencial.
Essa maior interação entre os recursos humanos e processos, associada às
possibilidades da tecnologia da informação, gera decisões mais assertivas, além de:
alocações eficientes de recursos, redução no tempo de execução das atividades,
maior satisfação dos colaboradores e aumento do nível de conhecimento
organizacional.
